![]() |
Depois de anos impulsionando o consumo de mentorias, métodos padronizados e promessas de crescimento acelerado, empresários brasileiros passaram a buscar ambientes de troca real para validar decisões, compartilhar experiências e construir estratégias de crescimento. A mudança acompanha uma maturidade maior do empreendedorismo e reforça o papel do networking estratégico na gestão dos negócios.
Para Bethel Lombardi, bacharel em Ciências Contábeis, especialista em experiência do cliente e fundador da Encantar Mentory, consultoria especializada em fidelização de clientes, jornada do consumidor e crescimento empresarial, o movimento mostra que empresários deixaram de buscar respostas prontas para investir em inteligência coletiva e relacionamento estratégico.
"O empresário não deixou de buscar conhecimento. O que mudou foi a forma de aprender. Os ambientes de troca real oferecem diferentes perspectivas de quem enfrenta desafios semelhantes todos os dias e ajudam a tomar decisões com mais segurança", afirma o especialista.
A mudança acompanha um ambiente favorável ao empreendedorismo. A edição de 2025 da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizada pela Anegepe em parceria com o Sebrae, mostra que empreender voltou a ocupar a segunda posição entre os maiores sonhos dos brasileiros e registra uma participação crescente de empreendedores acima de 45 anos, perfil que tende a priorizar decisões estratégicas de longo prazo.
Networking estratégico substitui respostas prontas
Na avaliação de Bethel Lombardi, mentorias continuam importantes, mas deixaram de ser suficientes. Hoje, empresários valorizam espaços onde conseguem testar ideias, discutir desafios e validar decisões com outros gestores.
"O networking deixou de ser quantidade de contatos. Hoje ele é qualidade das conversas. Uma única troca pode evitar um erro que custaria meses de trabalho e abrir caminhos que dificilmente surgiriam de forma isolada", destaca o mentor empresarial.
O próprio Sebrae tem ampliado iniciativas voltadas à criação de comunidades empresariais e redes de colaboração, reforçando a importância da troca de experiências para aumentar a competitividade e acelerar o desenvolvimento de pequenos e médios negócios.
Inteligência coletiva fortalece o crescimento empresarial
Para o fundador da Encantar Mentory, quanto mais complexo se torna o ambiente de negócios, maior é a necessidade de decisões construídas de forma colaborativa. Essa mudança também influencia o formato de eventos empresariais, que passaram a privilegiar discussões, grupos de trabalho, mentorias colaborativas e networking estratégico em vez de encontros focados apenas na transmissão de conteúdo.
"O conhecimento continua importante, mas ele ganha valor quando é colocado em prática ao lado de empresários que vivem desafios semelhantes. Os ambientes de troca real aceleram o aprendizado, ampliam a visão de quem lidera e fortalecem o crescimento empresarial de forma mais consistente", conclui Bethel.
Sobre Bethel Lombardi
Bethel Lombardi é especialista em experiência do cliente (CX), mentor e empresário com mais de 24 anos de atuação. Graduado bacharel em Ciências Contábeis, é criador do método EPL (Encantar Para Lucrar) e fundador da Encantar Mentory, onde orienta empresários na construção de estratégias de fidelização, jornada do cliente e crescimento de receita.
Também é idealizador do Encantar Experience, evento anual que reúne centenas de empresários em uma imersão voltada à aplicação prática de estratégias de gestão, experiência do cliente e crescimento de negócios. Além disso, lidera o Encantar Club, grupo de mentoria executiva.
Promove imersões internacionais em ecossistemas de referência como Orlando e Vale do Silício, onde conduz empresários em experiências práticas inspiradas nos bastidores de empresas como Disney, Apple e Amazon.
Para mais informações: (site: encantarmentory.com | encantar experience: encantarexperience.com.br | instagram: @bethellombardi | linkedin: bethel-lombardi-475337353).
Fonte:
Os artigos aqui apresentados representam a opinião do autor, não cabendo ao Guia dos Contadores responsabilidade pelos mesmos.