29/06/2026

Abrir um negócio e acompanhar seu crescimento é o objetivo de todo empresário, mas esse sonho pode se tornar um problema quando a gestão financeira não acompanha o ritmo da operação. Segundo o Sebrae, mais de 50% das empresas brasileiras encerram as atividades nos primeiros cinco anos, e a ausência de controle do fluxo de caixa está entre os principais fatores. Pequenos e médios empreendimentos ampliam o faturamento sem perceber que estão deteriorando a própria saúde, já que inexiste o monitoramento de margens ou monitoramento de despesas e confundem receita com lucro.

Para Kleber Amora, especialista em estratégia empresarial e CEO da Berry Consultoria, o desafio começa antes mesmo da fase de expansão. "A maioria dos empreendedores não têm formação em administração. Essas pessoas conduzem o negócio com base no esforço e no trabalho, mas deixam a administração de lado. Enquanto a operação é pequena, às vezes até funciona. Com a ampliação, a falta de acompanhamento começa a comprometer tudo", afirma.

Sem dados organizados, o gestor não sabe quanto pode investir, quando contratar ou até onde consegue avançar. As decisões passam a ser tomadas por intuição, o que eleva o risco em cada movimento.

Para Amora, o maior desafio é mostrar ao empresário que existe uma dificuldade. "A pessoa realmente não percebe. E sem visibilidade sobre os próprios números, ela fica perdida se o gargalo está na margem, despesas, precificação ou em outro ponto da operação. A companhia segue funcionando, mas no escuro".

Organizar o básico, como entradas, saídas e resultados, é o primeiro passo para romper a barreira do improviso e construir uma base capaz de sustentar a expansão.

A Berry Consultoria participa da ABF Franchising Expo 2026, que acontece de 24 a 27 de junho no Expo Center Norte, em São Paulo

Sobre a BERRY

Mais do que uma consultoria empresarial, a Berry é uma impulsionadora de negócios, com atuação internacional, que já ajudou cerca de 4 mil marcas a elevarem seus resultados e níveis de gestão. Nascida em Curitiba (PR) e com o diferencial de atendimento 100% online, atua nos mais variados segmentos da indústria, varejo e serviços, em empresas de pequeno, médio e grande portes, desenvolvendo cinco áreas principais: planejamento, finanças, marketing e vendas, pessoas e processos. Com forte atuação em todos os estados do País, e em expansão por meio do modelo de franquias, a Berry soma mais de 300 especialistas e 150 escritórios franqueados em todo o Brasil.