![]() |
O avanço na carreira ou nos negócios costuma trazer não apenas novas oportunidades, mas também um aumento na pressão, no julgamento externo e na exposição a conflitos. Esse processo tem sido associado ao crescimento de quadros como ansiedade e síndrome do impostor no ambiente profissional, especialmente entre pessoas que assumem posições de maior responsabilidade e visibilidade.
Segundo a psicóloga e empresária Fernanda Tochetto, que atua com formação de empresários, esse bloqueio influencia diretamente a forma como decisões são tomadas, oportunidades são percebidas e resultados são construídos. “Você não está travando por falta de conhecimento. Você está travando por causa das coisas que você acredita que não é capaz de fazer”, afirma.
A avaliação da especialista parte da observação de comportamentos recorrentes em empresários e líderes que passam por fases de expansão. Ao assumir mais responsabilidade e visibilidade, esses profissionais passam a enfrentar resistências externas e internas, o que pode gerar insegurança, desgaste e dúvidas sobre o próprio caminho.
Tochetto afirma que a forma como essas situações são interpretadas influencia diretamente a continuidade do crescimento. “Se você estiver ancorado na sua verdade, o externo não terá força para te derrubar”, diz. Para ela, a estabilidade emocional não está na ausência de conflitos, mas na capacidade de manter coerência entre intenção, decisão e ação.
A especialista também relaciona esse processo à maturidade exigida em trajetórias de alta responsabilidade. “Grandes feitos não nascem em águas calmas. Eles exigem coragem, maturidade e fé no processo”, afirma. A análise aponta que, quanto maior o nível de responsabilidade assumido, maior tende a ser a complexidade dos desafios enfrentados.
Na prática, esse cenário se reflete em situações como críticas públicas, divergências dentro de equipes, rupturas de parcerias e mudanças de percepção por parte do mercado. Para Tochetto, esses episódios não devem ser interpretados como sinais de erro, mas como parte do processo de preparação para níveis mais altos de exigência.
“Só é testado quem está fazendo acontecer”, afirma. A leitura, segundo ela, ajuda a reorganizar a forma como os profissionais lidam com momentos de instabilidade, reduzindo a tendência de interromper movimentos estratégicos diante de pressão externa.
Ao final, a especialista aponta que a capacidade de sustentar o próprio posicionamento ao longo do tempo tende a influenciar diretamente a construção de autoridade e consistência nos resultados. Em um ambiente econômico ainda moderado, em que crescimento exige decisões mais assertivas, esse fator se torna decisivo para quem busca avançar de forma contínua.
Sobre Fernanda Tochetto
Fernanda Tochetto é empresária, psicóloga, mentora, escritora best-seller e podcaster. Com mais de 24 anos de experiência impulsionando o crescimento pessoal e acelerando resultados de empresários e negócios.
É também fundadora do Ecossistema de educação empresarial, TITTANIUM Club e criadora do Método TITTANIUM, um método de desenvolvimento empresarial focado em mentalidade de valor, liderança estratégica, construção de autoridade, modelos de negócio e vendas de alta performance. Hoje à frente das mentorias Tittanium Mentoring, exclusivo mentores e o Tittanium Doc, para área da saúde e medicina, junto com o esposo, o neurocirurgião Dr. Isaac Bertuol.
Cofundadora da Mentoring League Society (MLS), a maior liga de mentores do Brasil, ao lado de Flávio Augusto da Silva, Joel Jota e Caio Carneiro.
Autora de best-sellers, entre eles, Destrave Sua Vida e Saia do Rascunho. Também é apresentadora do podcast Saia do Rascunho com Fernanda Tochetto.
Fonte:
Os artigos aqui apresentados representam a opinião do autor, não cabendo ao Guia dos Contadores responsabilidade pelos mesmos.